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鲁泰化学:固本强基 夯实基层战斗堡垒

山东鲁泰控股集团 admin 2023/05/26

      ⛎ 鲁泰化学通过抓实党建基础、落实作风保障、建强干部队伍等方面,🀅多点发力,高质量推进基层党建工作高质量发展,进一步提升了党支部标准化、规范化建设。

聚焦思想淬炼,抓实“一个基础”

      组织党员干部到集团公司党性教育基地、廉政教育基地、传统文化教育基地”进行现场教学;遵照《中国共产党党员教育管理工作条例》,聘请知名专家开展涵盖公司总支部班子成员、支部书记和党务干部、普通党员在内的党建、党史、党务、党规、党纪、党风等方面的教育培训;利用集团公司党校平台,对全体党员进行全员轮训,保证党员每年集中学习培训时间不少于32学时;强化党总支理论学习中心组学习效果,通过领学解读、领导班子上讲台、专家授课、ဣ专题研讨等方式,提高学习效果。利用“学习强国”“灯塔-党建在线”两个平台开展学习竞赛,持续强化政治建设抓🥀党建,不断激活高质量发展的澎湃动能。

夯实发展根基,建强“一支队伍”

      公司特别注重党员干部的教育培养,坚持抓严党建促队建,抓严班子带队伍,将党建工作紧密融入队伍建设中,全力打造能征善战的“虎狼之师”团队。领导干部努力当好“领头雁”,以上率下,把稳航向,树起崇尚实干、担当作为的“风向标”,全力建设“五者型”领导干部队伍。动态推动人才梯队建设,将激励干部职工担当作为贯穿“选育管用”全过程,形成多岗位培养𝕴锻炼与动态式培养考核管理模式,做好工程技术人员“会工艺、会仪表、会设计、会制图、会编制规程措施、会讲课、会管理、会写论文”的“八会” 培养,做实工匠能手、骨干员工的选拔使用工作,加强科技研发人才队伍建设,重点培养科技研发、化工技术等关键人才,健全选人用人机制。用好“新型学徒制”形式,建设“化工设备维修专班”,完善激发人才积极性的激励机制,建立责、权、利相挂钩的激励机制,让敢担当有作为的人🐟才有干劲、有奔头。积极打造“金牌”讲解团队和恒汇证券“演说家”,着力构建“大宣传”格局,大力宣传公司恒汇证券。持续开展人才倍增“三大工程”,加强人才库建设,打造“虎狼之师”排头兵,落实全员素质提升工程规划,开展技能人才自主评价,持续在打造一流人才队伍上走在前,为公司的一流企业建设提供了强有力的人才支撑。

强化工作作风,落实“一个保障”

       公司坚持党建引领保障,大兴尽责担当之风,高度重视干部作风建设,始终将此作为推动公司发展的关键环节来抓,动真招实招,持续推送警示教育学习材料,常态化开展党风廉政♓建设;更新廉德教育长廊,营造遵规守纪氛围;聘任党风廉政监督员,加大廉洁从业执行情况检查力度;扎实开展纪检巡检活动。坚决攻克“低、老、坏”顽疾,开展“优质服务 客户至上”行动,杜绝“吃拿卡要”;积极启动“转作风、抓落实、创一流”主题教育活动,扎实深入推进党员干部观念更新、作风转变和环境优化。坚决杜绝做“颐指气使”“指手画脚”“趾高气扬”“三指”人;各支部♚加强对重点岗位、重点人员的监督提醒,不做“守摊子”的庸官,不做“混日子”的懒官,不断增强党员干部廉洁意识,筑牢廉洁防线,健全正向激励机制,促进党员干部发挥好先锋模范作用。公司成立党员、青年志愿突击队,重点参与车间项目改造、车间标准化整改、防汛突击等工作;继续抓好党建带群团“查保促”安全检查活动,保持隐患整改合格率100%。深入开展“典型教育”,开展工匠能手评选“典型选树”、安全生产责任制专题培训等,常态化推进岗位创效、修旧利废、提质增效。在深入调研的基础上,班子成员召开务虚会,围绕“双创”推进、生产组织、工艺和原材料瓶颈突破、精细化工项目建设等重点工作研讨研判,提出推进措施,持续以能力提升赋能争先进位,以作风转变促进担当作为。

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