杨凯，中✱共党员，2013年进入鲁泰环保建材工作，现任鲁泰环保建材水泥车间主任。他在工作中善于钻研、勇于创新、吃苦耐劳，从基层一步步成长成为了一名优秀的基层生产管理者。在他的带领下，该公司水泥车间在安全生产等工作水平来断提升。

　　他是用心工作的“实干家”。“实干为要,行胜于言。只有鼓足干劲，真抓实干，才能在平凡的岗位上干出不平凡的业绩 。”杨凯是这样说的，也是这样做的。他牵头成立了车间水泥包装服务小组，制定有效措施，对包装过程进行全面监控，确保每一袋水泥包装都符合质量标准。他深入发货现场协调处理问题，确保包装发货环节畅通，严格落实产品售后服务体系，𝔉确保及时响应客户的售后需求，避免因为包装质量问题影响出货率。在车间开磨人员少的情况下，他坚守现场，统筹调配人员，提升装车质量和速度，保障车辆按时出厂，提升了公司形象，得到客户一致好评。

🎉　　他是降本增效的“带头人”。杨凯注重精细化管控措施的落实，向技改挖潜要效益。他围绕车间年度工作目标和任务，深入挖掘内部潜力，实施了一系列降本增效措施。例如，为降低水泥工序电耗，他外出学习，对标同行业，提出通过降低钢球装载量实现降低电耗的建议，并与技术骨干反复论证，制定出详尽的钢球级配装载方案。经过运行，在磨机台产保持不变的情况下，功率大幅下降，平均电耗由30.1度/吨降低至平均电耗28.45度/吨，取得了良好的节能效果。他还坚持“能自修坚决不外委”的原则，鼓励职工积极开展小改小革和修旧利废，组织安排车间人员自主完成停产检修相关工作。其中，拆除更换了上清液泵及配套设施，清理浓缩池回水管道，焊补修复料饼提升机料斗，清理冷却器并利用废旧材料制作增强剂料仓等为公司节约成本10万余元费用，提升了车间降本增效水平。

　　他是环保和安全的“践行者”。在环保工作上，他牢固树立“大环境”意识，他带领车间技术骨干对生产现场的“跑冒滴漏”进行大力整治，使水泥磨系统、选粉系统、包装系统等区域成为环保工作亮点。杨凯在日常安全管理工作中的严要求是出了名了。他每天利用晨会🐲宣贯安全知识，增强车间全员安全生产素养，切实把安全工作落到车间生产的全部岗位和所有环节。他加强班组长安全培训教育，通过组织观看行业典型事故案例，强化安全红线底线意识，提升了车间各班组职工安全意识。今年以来，他组织车间开展各类安全培训和应急演练，🍒定期进行隐患自查，整改率达到 100%，确保了安全生产无事故。

　　杨凯说：“作为一名共产党员，要时刻保持清醒的头脑和坚定的信念，担当作为，不断进取，用自己的实际行动为公司的𝓡发展贡献力量”。