4月1日，集团公司在1613会议室召开“一流企业创建突破年”重点工作推进会议，听取各专班重点工作推进情况汇报，动员集团上下进一步明确目标任务、细化工作举措、压实工作责任，扎实推进各项重点工作落实。集团公司党委书记、董事长李合军讲话，党委副书记、总经理魏忠勋主持会议。集团公司领导班子成员张新华、袁歆、贾广海、楚旭峰等参加会议。

      会上，46个工作💖专班承办单位（部室）负责人简明扼要汇报了专班任务目标、采取措施及推进情况。

      李合军对下一步专班工作开展进行了安排部署。他强调，要学习市委市政府推进工作的做法，各个工作专班要进一步明确工作任务完成的时间节点、细化工作措施，确保各专班工作按时圆满完成。他强调，“一流企业创建突破年”要从十个方面进行突破：一要在理念上求突破，凡事“干就干到最好、做就做到极致”，各项工作都要“扛红旗、争一流、夺第一”；二要在目标上求突破，要有竞争意识，要自我加压，高标准确定各项目标任务；三要在管理提升上求突破，要充分发挥各管理层级作用，实现叠加效应；四要在效益上求🔴突破，要克服疫情防控、市场波动😼等各项困难，实现经济效益大幅度提升；五要在改革发展上求突破，要全面完成“三项制度”改革，助推企业高质量发展；六要在幸福鲁泰”建设上求突破，让企业发展红利惠及职工，不断提升职工幸福指数；七要在党建工作上求突破，深化集团公司“红色领航、赋能发展”党建品牌建设，打造特色党建品牌矩阵；八要在重点工作推进上求突破，扎实推进46个工作专班工作，确保各项重点工作圆满完成；九要在守好“一排底线”上求突破，要牢牢守住一排底线，确保不出任何问题；十要在贯彻落实上求突破，要压实各方责任，明确权责划分，确保各项措施落实到位。

      魏忠勋结合各单位工作实际，对专班工作开展情况💃进行一一点评，指出了存在的不足，明确了下一步工作任务。他指出，大部分专班工作开展扎实、措施有力、推进平稳。但个别专班工作开展较慢，措施不明确，要尽快研究制定新的措施，明确时间节点，加快工作进度。他要求，对于常抓不懈的工作，要定期对工作开展情况进行研究分析，制定新的措施、采取新的办法，做到常抓常新、持续推动。

      集团公司中层及以上管理人员；相关分、子公司主要负责人෴参加会议。