4月15日，集团公司党委书记、董事长李合军深入到鲁泰热电三𝐆期项目检查指导工作时要求，瞄准重点项目建设持续发力，实现高效率推进高效益运行。鲁泰热电公司党总支书记、总经理王允来等陪同检查。

在鲁泰热电三期项目现场，李合军实地查看了机组整组调试运行情况，听取了相关工作进展情况汇报，对下一步工作提出明确要求。一是采取最严格有效的措施，统筹做好疫情防控和安全生产工作，做到“两手抓、两手硬”，严防输入案例。二是抓住项目建设重点环节，采取积极措施处理好脱硫塔和废水，攻克项目建设工程最后难关，加快工期建设进度，争取尽早投产，提升全年经济效益，同时抓好工程的质量问题管控，严格把控收尾工期安排，努力打造精品工程。三是抓好运行方式的研究部署工作，项目投产后对一、二、三期的配合进行优化，在当前宏观经济不乐观的情况下，严控成本单耗，实现𒁏效益最大化。四是抓好工程最后的验🐬收、结算、移交工作，做好资料与相关证件的规整。五是抓好后期项目建设计划，推进剩余一炉一机工程的建设工作，抓住时机，及早着手考虑，为企业高质量发展打下坚实基础。六是做好“三项制度”改革试点工作，实现机构、岗位、人员“三瘦身”，提高企业运行效率。七是积极推进高盐水综合治理项目，做好沟通协调规划，加快项目落地进度。

在去鲁泰热电三期项目检查指导之前，李合军带队到鲁泰化学进行了2019年度领导班子和领导人员综合考核评ꦍ价，与鲁泰化学班子成员逐一进行了谈话。